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请为一名自来水管道工年度工作总结,需要体现的主要工作内容为降本增效心得体会。

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开拓创新降本增效全面推进水电管理工作 (主要事迹简介1500字以内,以第三人称写):
作为SMPV&智己品牌项目全供应链组成员之一,紧随整车强管理、降成本的大局要求,以品牌系统化管理建设、物流方案动态降本为工作核心,成为品牌运输管理的“多面手”,助力公司降本增效。
1、	运营精益化&系统化管理机制建立
针对客户多部门无订单发运需求增长导致的发运/在途及时率下降问题,进行与客户多轮次沟通。基于客户业务需求,创建无订单发运系统,推动客户主动布库订单的系统接入功能落地。计划陆续开发交付中心到交付中心、任意点间的运单系统化。过渡期间,通过创建钉钉共享 提质增效工作总结

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